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リアルオフィスをやめた社長が考えるこれからの働き方
副業？在宅？ギグワーカー？どんな働き方が主流になる！
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弁護士視点で見た働き方の変化とリスク
経営戦略としてのSDGs＜日本ES開発協会Springセミナー＞
20190510 サムライ塾＜基調講演＞
20190510 サムライ塾＜対談＞
20190425 サムライ塾＜対談＞
20190425 サムライ塾＜基調講演＞
AI の時代に伸びる社労士！没落する社労士！(対談)
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20181206 サムライ塾＜対談＞
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『ティール組織』解説者 嘉村賢州氏をお招きしてのセミナー動画公開！
20180412 サムライ塾
第18回 サムライ塾
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第10回 サムライ塾 その2
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クレド導入後の組織開発コンサル風景その4
クレド導入後の組織開発コンサル風景その3
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クレド導入後の組織開発コンサル風景その1
第8回 サムライ塾 その2
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第4回 サムライ塾 その3
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第4回 サムライ塾 その1
第6回 サムライ塾 その4
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第6回 サムライ塾 その1
事務所の企業文化に投資することの大切さを解説。
ピンチはチャンス。
士業には、売り上げの、1、3、5の壁があります。
コミュニティ経営は「3つのS」を向上させる
成功体験記を活かしたクレド作成の第一回目のワーク
社員の記憶に残るクレド発表会とは？
自分の部下をイメージして文章を作ることがクレド浸透のコツ
クレドがオリジナリティを創り出し社員の共振を生み出す
クレドは組織がもたらす価値を社内外に伝えるツール
理念やクレドがあれば求める人材を思い描ける
社員が自分自身の潜在的な意識に行動変容をおこす
戦略と現場が直結する時代の解決策 イノベーティブ人材が組織を変える！
クレドの土台となる社員の成功体験記の書き方
行動指針を定め、どのように「感性」を養うのか
成功体験記はどのようなイメージを持ち書き進めればよいか
社員が誇りに思う会社はクレドが創る
初めてクレドに出合った会社のクレド導入の意識付け
中小企業における「クレド」導入の意義
組織全体でおもいを持って仕事をしているかはお客さんにしっかり伝わる
心のアンテナを立ててプラスの行動を起こすには
クレド創りを通してリーダーシップが養われる
失敗から反省を繰り返し組織の改善力を高める
社員一人ひとりが描いた成功体験記は組織の未来スケッチ
部下のやる気を奮い立たせるには感謝の欲求を満たす「ありがとう運動」
これから社会に出る若者たちにはたらくワクワクを示せていますか？
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