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※研修映像のため音声が小さいです。イヤホンなどを使うと綺麗に聞き取れます。

今回の動画は、クレド導入後1年経過した企業で行った研修です。

クレドを運用するためのプロジェクトチームの2期目のメンバーに対して、ＥＳ組織開発やクレドの重要性について解説しています。クレドを使った研修としても参考になると思いますので、ぜひご覧ください。

⇒クレド導入後の組織開発コンサル風景その1
⇒クレド導入後の組織開発コンサル風景その2
⇒クレド導入後の組織開発コンサル風景その4

≪講師プロフィール 金野美香（きんのみか）≫

(有)人事・労務　ヘッドＥＳコンサルタント
厚生労働省認定ＣＤＡ（ｷｬﾘｱﾃﾞﾍﾞﾛｯﾌﾟﾒﾝﾄ・ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ）
一般社団法人 日本ＥＳ開発協会　代表理事
オルタナ主催グリーン経営者フォーラム東京支部幹事

福島大学行政社会学部卒業後、有限会社人事・労務にて、日本初のＥS（人間性尊重経営）コンサルタントとして、企業をはじめ、大学、商工団体で講師を務めるなど幅広く活動する。“会社と社員の懸け橋”という信念のもと、独自に編み出したＥＳ向上組織開発プログラム「クレボリューション」や、組織活性度診断「人財士」や「ＳＱ(社会性をはかる指標)３６０°診断」を活用した個と組織の変容プログラム等に取り組む。また、「はたらく幸せは、地域のえがお！日本の元気！」をテーマに、社員一人ひとりが地域社会との接点を持ち共感資本を高めるための活動を推進。自律心高い社内起業家の育成や地域活動プロジェクトの運営などに力を入れ、ESを軸にCSRの要素を加えダイバーシティ（多様性）を推進するコミュニティ経営の視点を中小企業で実践し、高い評価を得る。
宮城県仙台市生まれ。「東北の土地の記憶を知ること」「働く犬の研究」がライフワーク。