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「クレド」を柱とした組織開発プログラムを「クレボリューションプログラム」と言います。”個々の接点を強化する””リーダーシップを強化する””マネジメントを強化する”という三つの切り口から、取り組みを進めます。

この資料では、クレド導入を含めたプログラムをどのようなスケジュール・役割分担で進めるのかを説明しています。企業へのＥＳコンサルの提案資料としてご活用ください。