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目標管理制度を取り入れている会社が必ずと言っていいほど悩むことは、適正な目標をどのように設定するかということです。個人目標が、会社全体の目標に連動しているか？目標の難易度はちょうど良いか？達成した状態がはっきりイメージできる目標か？など、ただ、目標を立てるのではなく、目標の立てかたがとても重要となります。適正な目標を設定するための研修に使用したレジュメと上司と部下で目標を設定するための面談の動画です。